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 9月28日泊头市海腾泵业召开了抓管理，提质量产品会议，此专题会是根据当前齿轮油泵市场发展形势和企业中长期发展战略导向，结合近期质量管理体系认证审核所提出的问题召开的。总经理对此专题会的召开极其重视，要求会后各系统、部门组织召开会议，认真领悟与传达总经理工作指示精神，从管理上、质量上，查找本部门工作中的不足，思考如何改进和提高，以使公司的管理和齿轮油泵产品的质量上升到一个新的台阶。
  按总经理工作指示精神，技术部门在刘工的组织下，召开了以“管理”和“质量”为主题的部门会议。在会上，总工强调了本部门的管理规定和方法。他说：“不管是图纸的发放，还是工艺文件的管理，都要按规定执行，不能私自发放图纸及随意更改技术文件。”总工还重点强调了质量问题，一是工作质量，二是产品质量。一个好的产品设计方案和加工工艺方案，对提高产品质量至关重要，同时也表明了我们好的工作质量，所以我们要提高自己的工作质量，一方面对自己的工作要经常进行总结，从中寻求自己的工作方法和工作经验，来弥补工作中的不足；另一方面，要不断地加强自我学习，增长自己工作上的知识，把自己锻炼成一个有多方面技能的技术员，以适应公司岗位对我们的要求。
  总工最后强调，会后每个人要围绕总经理工作指示精神，认真总结和思考半年来工作上的收获和不足，制定自己工作、学习和改进上的计划，以饱满的热情投入到工作中，为提高公司产品质量和企业管理方面上有针对性的献计献策。