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2014年6月10日上午，我公司召开了高粘度泵产品质量管理专题会议。此专题会围绕着当前高粘度转子泵市场发展形势和产品质量提升、产品交付是否及时等问题召开的，总经理对此专题会的召开极其重视，要求会后各系统、部门组织召开 会议，认真领悟与传达总经理工作指示精神，从管理上、质量上，查找本部门工作中的不足，思考如何改进和提高，以使公司的管理和高粘度泵产品的质量上升到一个新的台阶。
       会议中总经理重点强调：一是工作质量，二是产品质量。一个好的产品设计方案和加工工艺方案，对提高产品质量至关重要，同时也表明了我们好的工作质量，所以我们要提高自己的工作质量，一方面对自己的工作要 经常进行总结，从中寻求自己的工作方法和工作经验，来弥补工作中的不足；另一方面，要不断地加强自我学习，增长自己工作上的知识，把自己锻炼成一个有多方 面技能的技术员，以适应公司岗位对我们的要求。
        总经理最后要求，会后每个人要围绕会议工作指示精神，认真总结和思考半年来工作上的收获和不足，制定自己工作、学习和改进上的计划，以饱满的热情投入到工作中，为提高公司NYP高粘度泵产品质量和企业管理方面上有针对性的献计献策。